Referenzprojekte Konflikt­management

Konfliktlösung im Management-Team einer Maschinenfabrik mit ca. 300 Mitarbeitenden

  • Klärung der gegenseitigen Erwartungen innerhalb der Geschäftsleitung in einem anderthalbtägigen Workshop.
  • Definieren von konkreten Umsetzungsmassnahmen an einem zweiten Workshop mit dem Geschäftsführer.
  • Kontinuierliche Überprüfung der getroffenen Massnahmen während eines halben Jahres.

Konfliktmanagement in einem Unternehmen aus der Aviatik

  • Acht Einzelinterviews mit ausgewählten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
  • Vier halbtägige Workshops mit der Belegschaft zur Bearbeitung der strittigen Punkte.
  • Rückmeldung an die Geschäftsleitung und Definition von präventiven Massnahmen.
  • Begleitung des Abteilungsleiters bei der Umsetzung.