Referenzprojekte Konfliktmanagement
Konfliktlösung im Management-Team einer Maschinenfabrik mit ca. 300 Mitarbeitenden
- Klärung der gegenseitigen Erwartungen innerhalb der Geschäftsleitung in einem anderthalbtägigen Workshop.
- Definieren von konkreten Umsetzungsmassnahmen an einem zweiten Workshop mit dem Geschäftsführer.
- Kontinuierliche Überprüfung der getroffenen Massnahmen während eines halben Jahres.
Konfliktmanagement in einem Unternehmen aus der Aviatik
- Acht Einzelinterviews mit ausgewählten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
- Vier halbtägige Workshops mit der Belegschaft zur Bearbeitung der strittigen Punkte.
- Rückmeldung an die Geschäftsleitung und Definition von präventiven Massnahmen.
- Begleitung des Abteilungsleiters bei der Umsetzung.